Groupe

Une organisation territorialisée

Chaque société du Groupe Logement Français intervient dans un secteur géographique défini, dont elle connaît bien les spécificités et les acteurs.
En région PACA, le Groupe compte trois sociétés, chacune représentative d’un département du littoral : Logis Familial, Logis Familial Varois et Logis Méditerranée.
Sollar, basée à Lyon, intervient dans la région Rhône-Alpes.
En région parisienne, Coopération et Famille et Logement Francilien représentent le Groupe en Île-de-France et dans les départements voisins.

Les élus d’un même territoire ont ainsi pour interlocuteur une seule société du Groupe. Cette organisation permet également de rationaliser la gestion du patrimoine et donc d’apporter des réponses cohérentes et efficaces aux résidants et aux partenaires locaux.

Des moyens mis en commun

Le Groupe Logement Français a mutualisé, au sein d’un GIE, ses principaux moyens et savoir-faire transversaux : finances, juridique, promotion immobilière, ressources humaines, informatique, études, communication, etc. Le GIE héberge également des expertises plus spécialisées telles que la rénovation urbaine et le développement social par l’habitat.

Cette mise en commun permet aux sociétés du Groupe de gagner en moyens et en compétences pour mieux répondre aux enjeux locaux. Chacune peut disposer de savoir-faire spécialisés pour bâtir des projets parfois complexes, répondant à la diversité des demandes et des situations locales. Elles sont ainsi des partenaires majeurs pour le développement du logement social dans leur secteur d’intervention.

Des équipes qui s’engagent

Le Groupe Logement Français, ce sont des équipes professionnelles et expérimentées, qui s’engagent pour :

• renforcer l’offre de logements sociaux en réponse à une demande toujours soutenue ;
• assurer un service de qualité au quotidien et au plus près des résidants et des acteurs locaux ;
• améliorer, notamment grâce à la rénovation urbaine, la qualité de vie et l’attractivité des grands quartiers d’habitat social, en concertation avec les collectivités territoriales ;
• développer des produits spécifiques en réponse aux besoins des populations en grande difficulté ;
• requalifier en permanence le patrimoine pour qu’il soit à la hauteur des attentes des élus et des habitants ;
• gérer les copropriétés en accompagnant les locataires et les propriétaires dans leur cohabitation et leur parcours résidentiel.